云糧集團黨委

【工作成效】一是抓思想強信念，堅定政治立場。開展第一議題學習22次，落實全面從嚴治黨固定議題學習22次，開展理論學習中心組學習8次，拍攝警示教育片1部，分析研判意識形態(tài)工作12次。二是抓基層強基礎，夯實發(fā)展根基。按期完成黨委換屆，所屬2個黨支部按期完成換屆，成功創(chuàng)建“四星黨支部”1個。大理公司生產(chǎn)部2024年被評為“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”，以“分管＋部門”形式劃分黨小組，推動“黨建+業(yè)務”內(nèi)嵌融入。三是抓黨建促經(jīng)營，服務發(fā)展大局。重構業(yè)務模式，與豐源米業(yè)共建“梅河口水稻種植溯源萬畝基地”，“洱海留香”及“涼水田”入選“2024年云南省‘綠色云品’品牌目錄”。云糧集團成功入選第一批國家級糧食應急保障企業(yè)。促進2024年豐收節(jié)聯(lián)合“央視新聞”“拼多多”的直播宣傳，“云南農(nóng)墾鄉(xiāng)愁科技小院”“云南洱海水稻科技小院”進入國家三部委科技小院名錄。

【主要不足】一是理論學習指導實踐不夠緊密。二是把黨建工作融入業(yè)務工作全流程還不夠深入。三是責任落實還有差距。

【下步打算】一是強化黨建引領，促進云糧高質量改革發(fā)展。二是強化組織建設，夯實改革發(fā)展根基。三是強化責任落實，扎實推進全面從嚴治黨。

黨建引領促發(fā)展 糖業(yè)奮進譜新篇

農(nóng)墾糖業(yè)集團黨委

【工作成效】一是嚴格落實“第一議題”制度，通過召開理論學習中心組學習、黨委專題會、班子成員講授專題黨課等形式強化理論武裝。二是持續(xù)強化隊伍建設，建立起“能者上、庸者下、劣者汰”的選人用人導向。三是強化黨建引領，深入開展黨建與經(jīng)營有效融合行動，黨建與經(jīng)營“同頻共振”。

【主要不足】一是在學以致用上做得還不夠。二是管黨治黨責任落實上有差距。三是落實黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作有差距。四是抓意識形態(tài)和宣傳工作還不夠有力。五是隊伍建設有待夯實。

【下步打算】一是始終把黨的政治建設擺在首位，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。二是認真落實黨委主體責任，強化基礎管理，推行業(yè)財一體化建設，全力以赴完成榨季生產(chǎn)目標任務，實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模和利潤的雙提升。三是重點突出“六個抓”，深入推動公司三項制度改革。四是持續(xù)鞏固拓展“七點聯(lián)動釘楔子 三化聚力提質效”有效融合行動和黨紀學習教育成果。五是堅持黨管干部原則，一體推進教育培養(yǎng)、選人用人、監(jiān)督管理、激勵擔當。六是常態(tài)化開展廉政教育，著力營造良好的政治生態(tài)、經(jīng)營生態(tài)。

黨建引領聚合力 提質賦能促發(fā)展

景洪實業(yè)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理 鄧文華

【工作成效】一是深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，抓實黨紀學習教育。二是抓實黨支部星級創(chuàng)建工作，2個黨支部被集團分別評定為“五星黨支部”和“四星黨支部”。三是深入推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合行動，選樹典型，公司全年累計完成發(fā)電量2.87億度，超額完成了年度主要經(jīng)營指標。四是全面從嚴治黨不斷深入，黨風廉政建設取得實效。五是完成了紅河發(fā)電公司組織機構改革，同時解決了并購過程中9項改革遺留問題。

【主要不足】一是理論學習不夠深入。二是黨建工作與業(yè)務工作融合深度不夠。三是黨建工作特色亮點不足，創(chuàng)新力度不夠。四是黨務工作者業(yè)務水平整體不高，培訓落實不到位。

【下步打算】一是持續(xù)不斷強化理論武裝，落實基層黨建責任，推動各項工作責任的有效落實。二是深化國企改革和經(jīng)營管理，推動生產(chǎn)經(jīng)營和改革遺留問題等方面實現(xiàn)突破，確保全面完成經(jīng)營目標。三是推進“清廉國企”建設。

 夯實黨建促發(fā)展 黨建引領激活力

茶業(yè)集團黨委

【工作成效】“四個統(tǒng)籌”抓實基層黨建促發(fā)展。一是統(tǒng)籌抓好理論武裝。落實第一議題學習33次，固定議題24個，開展理論學習中心組學習8次，講授專題黨課7次。二是統(tǒng)籌推進黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營。認真組織所屬5個支部落實“七點聯(lián)動釘楔子 三化聚力提質效”黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合行動，形成問題清單并抓好整改，整改完成率達93.33%。探索實施營銷人員“金銀銅牌目標認購”業(yè)績考核和“經(jīng)銷商坎級招商制度”，提升銷售人員積極性；“八角亭”品牌榮獲“中華老字號”。三是統(tǒng)籌抓好組織建設。申報基層黨建“書記領辦”項目6個。2024年新發(fā)展黨員2名，按要求完成發(fā)展黨員任務目標。八角亭茶業(yè)黨支部成功爭創(chuàng)集團規(guī)范化建設示范黨支部。四是聚焦主業(yè)謀發(fā)展。將茶業(yè)集團所持云南國際茶葉交易中心股份有限公司40%的股權以原值轉讓，順利完成出清工作。

【主要不足】一是抓黨建促發(fā)展成效不足。二是干部隊伍建設統(tǒng)籌謀劃不夠、選育管用有差距。三是落實“清廉農(nóng)發(fā)（農(nóng)墾）”建設任重道遠。

【下步打算】一是抓好理論武裝不放松。二是抓深度融合，以“雙融雙創(chuàng)”服務改革發(fā)展。三是進一步加強黨的紀律建設。四是抓隊伍建設，聚焦發(fā)展目標整肅干部隊伍作風。

 強黨建根基  促企業(yè)高質量發(fā)展

農(nóng)業(yè)工程公司、設施農(nóng)業(yè)集團黨委書記、董事長 李永義

【工作成效】一是聚焦學習教育，創(chuàng)新理論武裝，筑牢思想根基。認真組織開展黨紀學習教育，嚴格落實“第一議題”制度，開展黨的二十屆三中全會精神主題宣講3次。二是認真履職盡責，勇?lián)沃厝?，壓?/span>“第一責任人”。落實巡視反饋問題整改，深入文山、大理、紅河、玉溪元江等地進行高標準農(nóng)田建設和土地整治項目調(diào)研，并達成合作意向。三是堅持管黨治黨，深化黨建引領，激發(fā)基層活力。成功創(chuàng)建規(guī)范化建設示范黨支部1個、“五星黨支部”1個。修建南湖廠進出廠道路，出租率達79%，農(nóng)機公司出租率達92.62%，閑置資產(chǎn)有效盤活，激發(fā)了存量資產(chǎn)活力。紅河生力鞋業(yè)有限公司出清工作有序推進。四是強化意識形態(tài)管理，嚴守思想陣地，加強輿論導向。

【主要不足】一是黨建引領力不足，實踐轉化能力不強。二是統(tǒng)籌力度不夠，黨建與業(yè)務融合不夠緊密。三是第一責任人職責落實不力，基層黨建工作發(fā)展不均衡。四是意識形態(tài)風險應對乏力，宣傳效能提升不夠。

【下步打算】一是強化政治引領，筑牢思想根基。二是深化黨建融合，驅動業(yè)務升級。三是打造人才高地，提升黨建品質。四是壓實廉政責任，筑牢防腐堤壩。五是掌握意識形態(tài)主動權，凝聚發(fā)展正能量。

抓黨建轉作風   重塑云商新形象

云商集團黨委書記、董事、總經(jīng)理 馬林飛

【工作成效】一是政治引領落到實處。落實“第一議題”213個，集中學習63次，理論學習中心組學習8次，講授黨課3次，組織交流發(fā)言37人次。二是意識形態(tài)責任得到強化。召開意識形態(tài)專題會2次，職工思想動態(tài)分析研判12次，境外管理摸排2次。三是干部監(jiān)管取得成效。簽訂黨風廉政建設責任書10份，對業(yè)務風險造成損失的6名相關責任人進行停職和降級處理。四是理順代管民營企業(yè)黨組織關系，對代管黨員實行專人專管，確保代管黨員組織生活正常。

【主要不足】一是黨建工作精力投入不足。二是黨建工作思路不夠開闊。三是黨建工作措施不夠得力。四是黨建工作針對性不強。五是黨建工作成效不明顯。

【下步打算】一是提升黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力。二是加強聯(lián)建共建，實現(xiàn)資源共享。三是建立健全工作制度，強化領導干部監(jiān)督管理。四是抓實黨員隊伍培訓，全面提升隊伍綜合素質。五是積極推動云商深化改革。

堅定信心 勇毅前行 推動公司可持續(xù)發(fā)展

金沙江公司黨委書記、董事 曾志軍

【工作成效】一是加強政治建設，強化政治引領。嚴格落實“第一議題”制度，全年召開黨委會議組織集中學習28次。主動擔當，持續(xù)做好巡視整改工作，逐條逐項抓實公司整改事項。帶領班子成員宣講黨的二十屆三中全會精神4次，開展為退休黨員上門送學活動。二是提高政治站位，抓好黨紀學習教育。各級黨組織開展黨紀學習教育75次，61人次參加學習交流、研討，帶領班子成員、支部書記講廉政黨課10次。三是加強黨的領導，規(guī)范經(jīng)營管理。各級黨組織通過“融合行動”自下而上查找問題87個，制定整改措施112項，建立問題清單6個，全部完成整改。設立黨員示范崗16個，完成為民辦實事清單42件。全力抓安全生產(chǎn)環(huán)保工作，投入資金加強物流貨場基礎設施建設，順利通過中央第三輪環(huán)境督察組“回頭看”工作。

【主要不足】一是理論學習不夠扎實。二是黨建融合成效不夠明顯。三是人才培養(yǎng)力度不夠。

【下步打算】一是強化理論武裝，夯實責任鏈條。二是全面加強管理，推進雙融雙促。三是深化全面改革，完善約束激勵機制。

黨建賦能數(shù)字轉型 領航高質量發(fā)展新征程

數(shù)字農(nóng)業(yè)公司黨委

【工作成效】一是嚴格落實“第一議題”制度，深入學習黨的二十大精神及習近平總書記重要講話精神，累計學習91次，講授黨課13次，參與黨員315人次。二是制定黨建要點等22個文件方案，召開黨建會議6次，“書記領辦”項目形成3個調(diào)研成果，完成9個巡視整改問題，從嚴落實意識形態(tài)責任制，加強宣傳陣地建設。三是鞏固黨支部“擴先、提中、治軟”成效，接收預備黨員1名，入黨培養(yǎng)積極分子2名，完成83名退休黨員移交，開展“融合行動”，提出18條整改措施，完成整改8項，基本完成5項，正在推進5項。

【主要不足】一是理論學習交流研討不充分，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙融雙促抓規(guī)律、提站位、發(fā)揮先鋒模范作用不夠。二是部分黨員學習與創(chuàng)新能力不足，干部人才隊伍建設滯后，對離退休黨員的管理方式方法不多。三是黨建促進經(jīng)營成效不明顯，對歷史遺留問題和項目推動創(chuàng)新不足，主動性與措施辦法欠缺。

【下步打算】一是加強理論學習，抓實學習制度，建立考核評價機制。二是創(chuàng)新黨建工作，選優(yōu)配強黨務干部，加強雙向交流。三是深化黨建與業(yè)務融合，推動企業(yè)高質量發(fā)展；優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，完善薪酬績效，加強文化建設，吸引和留住人才。

黨建引領聚合力   賦能融合促發(fā)展

產(chǎn)業(yè)研究院黨總支書記、董事長  潘賦恒

【工作成效】一是夯實基礎建設。完成黨支部全覆蓋“過篩子”工作，農(nóng)機所黨支部技術服務及成果轉化效果突出，多項成果獲得獎勵，申報創(chuàng)建為集團“五星黨支部”。二是深化黨業(yè)融合。以“融合行動”為抓手，深入推進“抓黨建促省屬企業(yè)高質量發(fā)展提升年”活動，科研支撐能力持續(xù)增強，農(nóng)機裝備技術及檢驗檢測業(yè)務量實現(xiàn)新突破。三是帶頭實施“領辦項目”。以“黨建+”模式，建立科研制度，推進新型研發(fā)機構等科研平臺建設，聘任科技副總，引進技術創(chuàng)新人才，著力解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。四是扎實開展黨紀學習教育。帶頭深刻剖析、交流研討，汲取違紀違法案件教訓，組織現(xiàn)身教育等警示教育活動，講授紀律黨課，開展《條例》專題輔導、競賽測試等活動，鞏固提升干部職工紀法意識。

【主要不足】一是學習成果轉化不夠深入。二是黨建與中心工作深度融合還有差距。三是干部人才隊伍建設不夠堅強有力。

【下步打算】一是堅持學以致用抓“轉化”，著眼入腦入心抓“內(nèi)化”。二是深化黨建品牌，拓寬深融互促平臺和載體。三是構建“選、育、管、用”培養(yǎng)鏈條，打造青藍相繼的干部隊伍。

抓黨建促高特公司改革發(fā)展

高特公司黨總支書記、董事長  王衛(wèi)民

【工作成效】一是從嚴管黨治黨。落實“第一議題”31次，引導干部職工堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。二是主動服務大局。設置混改企業(yè)黨支部2個，推動債權清收，推進6戶混改企業(yè)出清。三是抓好意識形態(tài)。做好意識形態(tài)定期分析研判，推動萬發(fā)農(nóng)貿(mào)市場“兩權合一”，妥善化解綠橄欖職工安置風險，實現(xiàn)“零上訪”。四是抓實黨風廉政建設。開展警示教育及家風座談會，運用“第一種形態(tài)”批評教育4人。五是推動“雙融雙促”。制定“17332”黨建目標，推動6個科技項目驗收；云南天使公司黨支部榮獲集團“四星黨支部”，東華農(nóng)貿(mào)市場榮獲“昆明市重要民生商品平價銷售點”。

【主要不足】一是管黨治黨主體責任落實不到位。二是深入基層作風不夠務實。三是嚴明紀律不夠堅決。四是黨建工作質量有待進一步提升。

【下步打算】一是強化政治建設，筑牢思想根基，確保改革方向正確。二是強化“雙融雙促”，提升經(jīng)營品質，推動集團戰(zhàn)略解碼落地。三是強化作風建設，營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

黨建引領聚合力 深化改革促發(fā)展

綠色食品集團黨總支書記、董事長 羅翠影

【工作成效】一是抓實理論學習，擰好思想“總開關”。深入學習黨的二十大、二十屆三中全會精神及習近平總書記重要講話、重要指示批示精神，帶頭學習黨規(guī)黨紀，強化思想政治引領。二是強化責任落實，種好黨建“責任田”。樹牢書記抓黨建主責意識，牽頭研究黨建工作，指導所屬各支部在基層一線設立黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨員先鋒隊，積極探索推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合；錨定經(jīng)營目標，推動扭虧增盈工作；聚力打造黨建品牌，探索黨建聯(lián)建共建模式，以黨建引領企業(yè)法人治理提質增效。三是堅持深化改革，破解發(fā)展難題。牢固樹立解決歷史遺留問題也是創(chuàng)造價值的理念，以巡視巡察整改為契機，收回一年期以上應收債權2524萬元；探索推進各企業(yè)發(fā)展路徑，“一企一策”解決企業(yè)發(fā)展存在的困難和問題，為聚焦主業(yè)、深化改革打下基礎。

【主要不足】一是落實管黨治黨責任有差距；二是黨建引領改革成效有差距；三是黨建品牌創(chuàng)建培育有差距；四是干部人才隊伍建設有差距。

【下步打算】一是堅持理論武裝，筑牢思想根基；二是堅持黨的領導，全面深化改革；三是堅持黨建引領，匯聚發(fā)展動能；四是堅持問題導向，深化整改整治。

咖香沁潤黨旗下 聚力前行譜新篇

咖啡廠公司黨支部書記、董事長 徐智勇

【工作成效】一是壓實主體責任。牽頭制定年度黨建工作清單、方案32項，完善《支委會議事規(guī)則》等制度3項，聽取班子成員匯報履行“一崗雙責”情況2次，巡視巡察整改完成率為100%。二是抓實學習教育。落實“第一議題”65次，召開理論學習中心組會議8次，開展黨紀專題學習16次，在微信公眾號開創(chuàng)《黨紀學習》等欄目，發(fā)布學習內(nèi)容和測試共47期。三是強化意識形態(tài)責任。制定《輿情防控管理辦法》等方案3個，嚴把三審三校責任，發(fā)布稿件205篇。四是強化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展。完成生豆銷售4254噸，同比增長47.66%；客戶數(shù)量同比增長45%；“云啡”品牌入選省“綠色云品”，咖啡廠榮獲“昆明市老字號”榮譽稱號；完成高原食品公司股權改革、咖啡廠減資退出新華農(nóng)墾公司事項及百花嶺公司股權掛牌轉讓。

【主要不足】一是政治理論學習系統(tǒng)性不夠，學習缺乏主動性。二是督促班子成員履行“一崗雙責”不力。三是黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合不夠。四是專業(yè)人才欠缺，人才結構不合理。

【下步打算】一是強化理論武裝。多途徑開展學習，并做好成果轉化。二是落實黨建責任。扎實履行“第一責任人”職責，督促班子“一崗雙責”落實。三是深化改革融合。動態(tài)完善改革方案，完善黨建與經(jīng)營協(xié)同推進機制，促進深度融合。四是抓好隊伍建設。推進“三項制度”改革，加強干部儲備。

黨建引領謀發(fā)展 凝心聚力促改革

電商公司黨支部

【工作成效】一是聚焦專項行動。抓實省委第九巡視組反饋問題整改，全面推進違規(guī)吃喝問題專項整治、黨紀學習教育、“七點聯(lián)動釘楔子 三化聚力提質效”黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合行動等專項工作，嚴格按照“三重一大”制度及前置研究清單。二是聚焦主責主業(yè)。探索產(chǎn)地倉、中心倉、前置倉運營模式，在永勝、賓川等地新增4個合作產(chǎn)地倉，在北京、武漢等地開發(fā)前置倉，將鮮食玉米作為公司著力打造的高原特色農(nóng)產(chǎn)品單品，累計實現(xiàn)銷售額超2400萬元。三是聚焦防風化債。成立債權清收工作領導小組，簽訂三方《代償協(xié)議》協(xié)議，積極采用法律手段降低風險敞口，全年清收逾期應收賬款5907萬元，對不作為、慢作為清收責任人開展談話4次。

【主要不足】一是理論學習不夠深入。二是黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營效果不明顯。三是人才隊伍建設不到位。四是管黨治黨責任壓力傳導不夠。

【下步打算】一是強化思想引領，持續(xù)鞏固拓展主題教育及黨紀學習教育成果。二是聚焦責任落實，切實把黨建工作嵌入到公司改革發(fā)展全過程、各方面。三是著力優(yōu)化結構，積極踐行“有為才有位、有位更有為、無為就讓位”的用人理念。四是嚴抓紀律建設，將黨風廉政建設與公司改革發(fā)展同謀劃、同部署、同推進。

抓黨建促改革 強管理增效益

核桃公司黨支部

【工作成效】一是充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領黨員干部和團員青年組建“黨員攻堅突擊隊”，聚焦年度經(jīng)營目標，壓實責任鏈條，以強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，完成2024年集團下達的目標；二是把牢改革方向，將總部部門從昆明調(diào)整至大理永平縣，主動下沉一線，縮短管理鏈條、暢通管理流程、優(yōu)化人員配置，全面實施機構扁平化管理，在市場最前端提高決策效率；三是抓好黨建融入中心工作，帶領干部職工深耕一線，積極探索成本領先管理實踐，通過拓寬經(jīng)營思路、強化成本效益、創(chuàng)新經(jīng)營模式、提升盈利能力，努力尋找增長點、止住出血點，大力推進降本增效改革舉措，壓縮管理費用100萬元。

【主要不足】一是黨的創(chuàng)新理論學習不深入，學習系統(tǒng)性不強，成果運用不足；二是黨建工作責任落實不到位，推進“兩個革命”的政治責任扛得不牢；三是落實全面從嚴治黨責任不實，黨員教育管理抓得不嚴。

【下步打算】一是創(chuàng)新理論武裝，加強黨員思想建設；二是融入生產(chǎn)經(jīng)營，打造特色黨建品牌；三是壓實“一崗雙責”，提升管黨治黨水平；四是加強政治引領，深入推進改革；五是筑牢廉潔防線，嚴格落實黨風廉政建設主體責任。